Orchestrer une équipe de bénévoles est un art délicat. Entre passion et réglementation, l’équilibre est vital. Lors d’une journée riche en partage, organisée dans les locaux de Weezevent, Laetitia, cofondatrice de iess crew, et Quentin, fondateur de l’Amicale des bénévoles, ont dévoilé leurs astuces pour naviguer entre ces deux mondes avec agilité. Dans ce contexte, la solution WeezCrew se révèle être un outil indispensable, simplifiant la gestion des bénévoles tout en veillant à la conformité réglementaire.
Découvrons ensemble comment rester en conformité avec la législation tout en valorisant le rôle essentiel des bénévoles dans vos événements.
Sommaire
1. Comprendre le cadre réglementaire
Pourtant, une compréhension de ces règles est cruciale pour éviter les risques de requalification d’un contrat bénévole en contrat de travail, voire de conséquences pénales, un écueil que tout organisateur souhaite se prémunir.
La réglementation
Il n’existe pas de définition légale du bénévolat ; néanmoins, l’Urssaf le définit dans les termes suivants :
« Est considéré comme bénévole celui qui apporte un concours non sollicité, spontané et désintéressé et exerce son activité au profit d’une association humanitaire, caritative ou d’œuvre sociale, éducative, culturelle, sans but lucratif. » Lexique URSSAF
On peut ainsi en déduire que :
- Le bénévole n’est pas lié par un lien de subordination juridique avec l’organisateur de l’événement ou l’association pour laquelle il intervient. Cela signifie qu’il ne reçoit pas d’ordres impératifs, n’est pas tenu à des horaires fixes, et reste libre d’accepter ou de refuser les tâches proposées.
- Le bénévolat repose sur un engagement libre et désintéressé. Aucune rémunération n’est versée pour cette activité, ce qui le distingue du salariat. Toutefois, certaines dotations peuvent être acceptées sans remettre en cause ce statut comme c’est le cas pour les remboursements de frais. Les dépenses engagées pour l’activité bénévole (transport, repas) peuvent être remboursées sur présentation de justificatifs.
La mise en application de ces critères est loin d’être simple. Elle exige une vigilance constante pour éviter que le bénévolat ne bascule dans une relation de travail déguisée, avec tout ce que cela implique en termes de cotisations et de sanctions potentielles.
L’Urssaf et l’Inspection du travail veillent particulièrement à ce qu’une association n’engage pas de bénévoles dans des conditions qui s’apparenteraient à un emploi salarié déguisé. Des critères comme l’autonomie du bénévole dans ses horaires, la nature volontaire de son engagement et l’absence de rétribution sont scrutés à la loupe, et restent toujours soumis à l’interprétation du contrôleur.
Des cas de redressement ont été observés dans le secteur culturel, mais également lors d’événements sportifs, démontrant bien que tous les domaines d’activité sont susceptibles d’être concernés.
WeezCrew, un atout pour la conformité
Dans ce contexte réglementaire, WeezCrew se présente comme une solution de premier plan pour les organisateurs d’événements. Cet outil permet non seulement de simplifier la gestion des bénévoles mais aussi d’assurer la conformité aux exigences légales. Grâce à WeezCrew, il est possible de documenter précisément le statut volontaire des bénévoles, d’organiser leurs missions sans créer de lien de subordination et de veiller à ce que toutes les interactions respectent le cadre légal.
2. Cas pratiques et enseignements

Les organisateurs doivent s’assurer que leurs pratiques ne créent pas une relation de subordination, évitant ainsi les risques de requalification en contrat de travail. La clarté des missions et la volontarité de l’engagement sont cruciales.
La Cour de cassation définit la subordination comme l’exécution d’un travail sous l’autorité de l’employeur qui a le pouvoir de donner des ordres et des directives, d’en contrôler l’exécution et de sanctionner les manquements de son subordonné (Cass. soc.,13 novembre 1996, Société Générale, n° 94-13-187). Pour établir l’existence d’un lien de subordination, le juge examine les conditions réelles de la relation contractuelle entre le bénévole et la structure d’accueil, à partir d’un faisceau d’indices.
« La subordination est un concept subtil… Les indices de subordination incluent notamment des sanctions si le volontaire ne respecte pas les attentes. » Laetitia, cofondatrice de iess crew
L’importance de la structure juridique dans l’engagement des bénévoles
Un aspect crucial qui mérite une attention particulière dans la gestion des bénévoles est la structure juridique sous laquelle opère l’organisation de l’événement.
Par principe, une organisation à but lucratif ne peut faire appel à des bénévoles. Il est donc nécessaire que l’organisateur d’un événement soit une association loi 1901 s’il souhaite y recourir. L’exemple frappant d’un tournoi de tennis à Angers souligne les conséquences d’une mauvaise interprétation ou application des règles. L’organisateur, opérant dans un cadre lucratif, a été lourdement sanctionné (200 000 € et une peine de prison) pour avoir engagé des bénévoles dans des conditions qui ont été requalifiées en emploi salarié. Le risque concerne non seulement des sanctions financières et pénales, mais également des répercussions sur la réputation et la pérennité de l’événement.
Cibler par genre musical ou par artiste
Les publicités peuvent être particulièrement efficaces si vous utilisez des recommandations basées sur les artistes similaires à ceux qui se produiront à votre événement. C’est un excellent moyen de toucher des personnes qui n’ont peut-être pas encore entendu parler de votre événement, mais qui ont une affinité avec la scène musicale que vous proposez.
Suivre la performance de vos campagnes
Une autre fonctionnalité clé est la possibilité de suivre la performance de vos campagnes de marketing. Vous pouvez voir quels produits dérivés se vendent le mieux ou analyser l’efficacité des publicités pour ajuster en temps réel votre approche. La possibilité de suivre l’impact de vos efforts est un atout majeur.
3. Bonnes pratiques pour l’accueil des bénévoles

L’accueil et la gestion efficaces des bénévoles sont au cœur de la réussite de tout événement. S’inspirant de l’expérience concrète de Laetitia et Quentin, ainsi que de l’utilisation stratégique de WeezCrew, voici quelques pratiques clés pour créer un cadre propice et sécurisé pour les bénévoles, tout en naviguant habilement à travers les contraintes légales.
Clarifier les missions et attentes
Il est essentiel de définir clairement les rôles et les responsabilités des bénévoles. Cela implique de communiquer les objectifs de l’événement, les tâches spécifiques, et les attentes en termes de comportement et d’engagement. Nous vous conseillons de consigner toutes ces informations au sein des fiches de missions WeezCrew. Une communication transparente évite les malentendus et renforce le sentiment d’appartenance des bénévoles à l’événement.
Formation et sensibilisation
La formation des bénévoles n’est pas seulement une question de compétence ; c’est aussi un moyen de s’assurer que tous comprennent les enjeux légaux et éthiques de leur participation. Des sessions d’orientation peuvent couvrir les aspects pratiques de leur mission, ainsi que les principes de non-subordination et d’autonomie.
Assurer la sécurité et le bien-être
La sécurité des bénévoles est primordiale. Cela inclut la protection contre les accidents et les blessures, mais aussi le soutien émotionnel et psychologique. La souscription d’une assurance adaptée et la mise en place d’un système de soutien en cas de besoin sont des mesures indispensables.
Reconnaissance et valorisation
Reconnaître le travail des bénévoles est fondamental pour maintenir leur motivation et leur engagement. Des gestes simples comme des remerciements personnalisés, des certificats de reconnaissance, ou des invitations à des événements spéciaux peuvent avoir un impact significatif.

Élevez vos standards avec le Label Qualité Bénévole®
La création du Label Qualité Bénévole®, évoquée par Laetitia et Quentin, révèle une démarche proactive envers l’amélioration de l’accueil et de la gestion des bénévoles. Ce label n’est pas simplement un indicateur de conformité ; il est le reflet d’un engagement profond envers une gestion éthique et respectueuse des bénévoles. En se dotant de ce label gratuit, une organisation démontre sa détermination à respecter des standards élevés dans l’accueil et le traitement des bénévoles, allant bien au-delà des exigences légales minimales. Weezevent l’a d’ailleurs reçu pour sa solution WeezCrew, qui valorise l’attention et le respect que la solution porte à chaque organisateur et bénévole.
En adoptant des standards tels que le Label Qualité Bénévole®, les organisateurs peuvent non seulement éviter les risques de redressement mais aussi, et surtout, renforcer la confiance et la fidélité de leurs bénévoles. Cette démarche contribue à créer un environnement positif et motivant pour les bénévoles, essentiel pour le succès à long terme de tout événement.
4. Cas de figure spécifiques
L’engagement des mineurs en tant que bénévoles est une pratique enrichissante, offrant aux jeunes une opportunité précieuse de s’impliquer dans leur communauté, d’acquérir de nouvelles compétences et de vivre des expériences significatives. Bien qu’une autorisation parentale ne soit pas nécessaire, voici quelques points spécifiques pour garantir leur sécurité et leur bien-être :
- Formation et encadrement : Les mineurs bénéficient grandement d’un encadrement attentif et d’une formation adaptée à leur âge et à leurs capacités, permettant une participation sécurisée et éclairée à l’événement.
- Tâches appropriées : Les missions confiées aux mineurs doivent être adaptées à leur âge, à leurs compétences et à leur niveau de développement, en évitant les tâches potentiellement dangereuses, inappropriées ou illégales (pas de mineur derrière un bar, par exemple).
Le cas des employés souhaitant être bénévoles
Les employés d’une organisation qui expriment le désir de contribuer en tant que bénévoles pendant leur temps libre présentent un cas particulier. Bien que leur initiative soit louable, elle requiert une gestion attentive pour éviter toute confusion entre leurs rôles d’employé et de bénévole :
- Distinction claire des rôles : Il est essentiel d’établir une distinction claire entre les fonctions exercées par l’employé dans le cadre de son contrat de travail et les activités bénévoles qu’il souhaite entreprendre. Idéalement, les missions proposées seront différentes de celles effectuées dans leur rôle salarié, pour éviter toute confusion ou conflit d’intérêts.
- Documentation : Une documentation précise, telle que des conventions de bénévolat spécifiant la nature volontaire de l’engagement et distinguant clairement ce rôle de leur position d’employé, est recommandée.
- Communication transparente : Une communication ouverte et transparente est cruciale pour s’assurer que l’employé comprend les implications de son engagement bénévole et pour gérer les attentes de toutes les parties concernées.
5. Anticiper les contrôles et assurer la conformité
L’engagement de bénévoles dans le cadre d’événements soulève inévitablement des questions de conformité. Les contrôles, qu’ils soient prévus ou inopinés, sont des moments clés où les organisateurs doivent démontrer leur adhérence aux réglementations.
Préparation aux contrôles
Une préparation minutieuse est la clé pour gérer efficacement les contrôles de l’URSSAF ou de l’Inspection du travail. En cas de contrôle, peu importe le commanditaire, l’ambition est la même : la protection des travailleurs, et dans ce cas des bénévoles. Pour l’organisateur, la préparation aux contrôles implique de maintenir une documentation complète et à jour sur le statut des bénévoles, les conventions signées, les descriptions de missions, et tout autre document attestant de la nature non salariée de leur engagement.
« Lors des contrôles inopinés effectués par les inspecteurs du travail, il est essentiel de comprendre qu’ils cherchent à distinguer les véritables bénévoles des cas de travail déguisé. » Laetitia de iess crew.
Répondre aux demandes des inspecteurs
Face aux inspecteurs, la transparence et la coopération sont essentielles. Fournir les documents demandés rapidement et expliquer clairement l’organisation et le rôle des bénévoles peuvent aider à dissiper tout malentendu et à démontrer la conformité.
WeezCrew offre des outils permettant de gérer et de documenter efficacement l’engagement des bénévoles, ce qui est crucial lors des contrôles. La capacité de la plateforme à organiser les informations de manière cohérente et accessible peut simplifier grandement le processus de vérification par les autorités.
Maintenir une bonne communication avec vos bénévoles
Informer les bénévoles des processus, de leurs droits et des attentes en cas de contrôle est également important. Une bonne communication assure que tous les participants sont sur la même longueur d’onde et peuvent contribuer positivement à démontrer la conformité de l’organisation.
6. Où fixer la limite des contreparties pour les bénévoles ?

Les contreparties sont des avantages offerts aux bénévoles en reconnaissance de leur participation. Il est crucial de distinguer ces avantages des rémunérations, car une contrepartie perçue comme trop importante pourrait requalifier le statut de bénévole en salarié, entraînant des conséquences juridiques et financières pour l’organisation. Les contreparties doivent donc rester raisonnables et en adéquation avec l’esprit du bénévolat.
Types de contreparties acceptables
- Formation : Offrir des formations aux bénévoles peut être une contrepartie enrichissante, leur permettant d’acquérir de nouvelles compétences utiles tant dans le cadre du bénévolat que dans leur vie professionnelle ou personnelle.
- Reconnaissance : Les certificats de reconnaissance, les lettres de remerciement, et les mentions lors des événements sont des moyens de valoriser l’engagement des bénévoles sans risquer de requalification.
- Avantages en nature : Les chèques-repas bénévoles, les tenues (t-shirts, casquettes) nécessaires pour l’événement sont considérés comme des contreparties acceptables tant qu’ils restent modérés et directement liés à l’activité bénévole.
Précautions et bonnes pratiques
- Documentation claire : Il est conseillé de documenter toute contrepartie offerte, en s’assurant que leur nature et leur étendue soient clairement définies et communiquées aux bénévoles, évitant ainsi toute ambiguïté.
- Évaluation des contreparties : Évaluer régulièrement la nature et le montant des contreparties pour s’assurer qu’elles ne dépassent pas les seuils qui pourraient les faire percevoir comme des rémunérations.
- Communication et transparence : Informer les bénévoles des contreparties auxquelles ils ont droit et des raisons pour lesquelles elles sont offertes peut aider à maintenir un climat de confiance et d’appréciation mutuelle.
- Attention aux invitations : Inviter vos bénévoles à participer à votre événement pour les remercier est tentant, mais est presque systématiquement retenu comme élément de requalification.
- Remboursement des frais engagés : Aux yeux des autorités, il est préférable que les bénévoles soient remboursés pour leurs dépenses par l’association après les avoir engagées, plutôt que de recevoir une avance directe pour couvrir ces frais. Cela vaut pour les repas et l’hébergement, notamment.
- Mise à disposition : Pour le matériel ayant une certaine valeur marchande (blousons, équipement spécifique, etc.), il est recommandé de privilégier la « mise à disposition », impliquant leur retour en fin d’événement, à un don aux bénévoles.
7. Fidéliser les bénévoles tout en respectant la Loi
La pérennité d’un événement repose non seulement sur une gestion conforme aux réglementations mais aussi sur la capacité à créer et maintenir une communauté de bénévoles engagée et informée. Voici comment quelques pistes pour y parvenir :
Créer une communauté bénévole engagée

L’engagement commence par une cause commune, que vous devez impérativement communiquer. Assurez-vous que chaque bénévole la comprend et qu’il perçoit l’impact de son engagement.
Lorsque les bénévoles se rassemblent autour d’un objectif partagé, leur motivation et leur engagement s’intensifient. La transparence sur les objectifs de l’événement et l’impact de chaque contribution renforcent cet engagement.
Les bénévoles cherchent non seulement à contribuer à une cause mais aussi à tisser des liens sociaux et à se sentir utiles. Organiser des rencontres, des formations et des événements spéciaux pour les bénévoles favorise la création de liens et renforce leur sentiment d’appartenance à la communauté.
Des initiatives telles que les programmes de mentorat entre bénévoles expérimentés et nouveaux arrivants, ou encore les projets spéciaux permettant aux bénévoles de prendre des responsabilités supplémentaires, sont des exemples de pratiques qui valorisent l’engagement des bénévoles.
Voici quelques points à retenir pour éviter la requalification de vos bénévoles par l’URSSAF ou l’Inspection du travail :
- Conformité réglementaire : une compréhension des réglementations liées au statut de bénévole est essentielle. Les organisateurs doivent veiller à ce que les bénévoles ne soient pas en situation de subordination et à ce qu’ils ne reçoivent pas de contreparties qui pourraient être interprétées comme un salaire.
- Préparation aux contrôles : être bien préparé pour les contrôles des autorités, en maintenant une documentation complète et en adoptant une attitude transparente et coopérative, est crucial pour démontrer la conformité.
- Gestion efficace : l’utilisation de WeezCrew simplifie la gestion des bénévoles, permettant une organisation efficace, une documentation précise, et une communication fluide entre les organisateurs et les volontaires.
- Valorisation des bénévoles : reconnaître et valoriser l’apport des bénévoles renforce leur engagement et leur satisfaction. Cela inclut une formation adéquate, une assurance de leur bien-être, et une célébration de leur contribution.
- Évaluation et amélioration : réexaminez régulièrement vos processus de gestion des bénévoles à l’aide des retours d’expérience et des leçons apprises lors d’événements passés.
En mettant en œuvre ces stratégies et en s’appuyant sur des outils éprouvés, les organisateurs peuvent non seulement éviter les pièges réglementaires mais aussi enrichir l’expérience de tous les participants, créant ainsi des événements mémorables et réussis.
FAQ sur le bénévolat
Qui peut devenir bénévole ?
Toute personne physique peut devenir bénévole, sans restriction d’âge ou de nationalité, à condition d’adhérer aux valeurs et aux missions de l’organisation.
Quel contrat pour un bénévole ?
Un bénévole n’est pas lié par un contrat de travail classique, mais il est recommandé d’établir une convention de bénévolat. Ce document n’est pas un contrat au sens juridique mais sert à formaliser l’engagement mutuel entre le bénévole et l’organisation, précisant le rôle, les missions, les droits et les obligations de chacun.
Est-ce que le bénévolat est considéré comme un travail ?
Non, le bénévolat n’est pas considéré comme un travail au sens légal du terme. Il s’agit d’une activité non rémunérée, volontaire et effectuée au profit d’une organisation non lucrative. Le bénévole n’est pas sous la subordination juridique de l’organisme qui bénéficie de son action.
Comment rompre un contrat de bénévolat ?
La convention de bénévolat peut être rompue à tout moment par l’une ou l’autre des parties. Il est cependant bon d’exprimer cette décision dans le respect mutuel, afin de permettre une bonne organisation de chaque partie prenante.
Quels sont les droits des bénévoles ?
Les bénévoles ont droit à une information claire sur leurs missions, à une formation adéquate, à une assurance couvrant leur activité et à une reconnaissance de leur engagement. Ils doivent être traités avec respect et considération par l’organisation.
Quelles sont les limites du bénévolat ?
Le bénévolat doit rester une activité non rémunérée et volontaire. Les bénévoles ne doivent pas se substituer à des salariés. Les missions confiées doivent respecter les capacités et la disponibilité du bénévole, sans imposer de contraintes horaires strictes.
Dans quels cas un contrat de bénévolat peut-il être requalifié en contrat de travail ?
La requalification en contrat de travail peut survenir si les conditions d’exécution du bénévolat démontrent l’existence d’un lien de subordination juridique (horaires imposés, sanctions…), une rémunération (y compris des avantages en nature considérés comme tels), ou si le bénévole effectue une activité indissociable de l’activité économique de l’organisation.