Weezevent cuenta con un importante equipo Tech, encargado de ofrecer la mejor tecnología a los organizadores de eventos, con Matthieu, nuestro CTO, a la cabeza.
Conoce a Matthieu en esta entrevista en la que nos habla de sus funciones y su rol como manager. Aprende más sobre el despliegue del pago cashless y sobre la filosofía que Matthieu transmite a su equipo.
1. ¿Nos puedes contar tu trayectoria profesional hasta el día de hoy?
Empecé a interesarme por la informática muy joven, a finales de los años 90, de la mano de mi padre. Durante mis estudios era muy activo en la vida asociativa de la Université de technologie de Compiègne (UTC). Gestionaba el servicio de informática de todas las asociaciones de la escuela y me encargaba de implementar la ventas de entradas online para los eventos estudiantiles.
En 2012, creé una solución de pago para las necesidades de la UTC junto con dos compañeros.
En 2015, Weezevent compró nuestra empresa y pasamos a formar parte de su equipo.
Nos llamaban los «magos del cashless» y trabajábamos sin descanso en el desarrollo del cashless, que aún era una gran novedad en el entorno de los eventos.
En solo 6 meses, construimos el producto WeezPay e implementamos esta tecnología en los importantes festivales franceses Vieilles Charrues y Papillons de Nuit. ¡Una apuesta arriesgada que fue todo un éxito y nos dejó muy buenos recuerdos!
El equipo fue creciendo y gradualmente fui ascendiendo hasta convertirme en CTO de Weezevent.
2. ¿Cuáles son tus funciones dentro del departamento Tech?
Tengo un puesto muy variado, con funciones muy diversas.
Para empezar, y esto es fundamental, me aseguro de que desarrollamos cosas que tengan sentido a largo plazo. Me sigue encantando programar, así que me meto de lleno en ello reflexionando sobre la arquitectura y la manera más lógica de programar nuestros productos. ¡Así evitamos duplicados y pérdidas de tiempo!
También gestiono la infraestructura, con los servidores, la carga, el auto scaling, las pruebas unitarias, la gestión de la implementación…
Y por último, están mis funciones de manager: gestiono, hago seguimiento y contrato mi equipo de desarrolladores.
Con el fin de la crisis de COVID-19, hemos podido volver a lanzar la contratación y ahora mismo estoy en proceso de contratación para doblar el tamaño del equipo. Estas contrataciones nos permiten asegurarnos de que podamos seguir innovando, sin saturar al equipo actual.
3. Si tuvieras que elegir una experiencia vivida en Weezevent que te haya marcado, ¿cuál sería?
Recuerdo el primer verano de implementación del cashless, en el festival Vieilles Charrues. Un miembro de la organización me llevó a lo alto de una torre para ver el festival y todos los asistentes desde ahí. Fue al mismo tiempo impresionante y gratificante saber que todos ellos tenían un chip, que les habíamos entregado, para pagar sus consumiciones.
4. ¿Cómo colabora el equipo Tech con los demás equipos de Weezevent?
Mi departamento está compuesto por los diferentes equipos Tech y trabajamos mano a mano con los equipos de Producto. Estamos organizados de la siguiente manera:
Un departamento WeezTicket (venta de entradas e inscripciones) y WeezTarget (CRM),
Un departamento WeezPay (cashless) y WeezAccess (control de acceso),
Un equipo de expertos, que aportan sus conocimientos avanzados sobre las tecnologías que más utilizamos y dan apoyo a todos ellos.
Mis equipos colaboran sobre todo con el equipo de Producto, que es la puerta de entrada para filtrar, clasificar y priorizar las necesidades. Para ello, existen varios Product Owners repartidos entre los dos departamentos mencionados.
5. ¿Cómo describirías Weezevent a alguien que no lo conozca?
Si tuviera que describir Weezevent a alguien que no lo conozca, elegiría las palabras “ambición”, “locura” y “pasión”.
Empiezo por la ambición, porque Weezevent es una empresa que no tiene miedo. Está en continuo crecimiento, compra empresas competidoras, se abre a sectores de todo tipo y se ha internacionalizado en muy poco tiempo. Respondemos a solicitudes que parecían gigantescas pero que hemos llevado a buen puerto con excelencia.
Continúo con la locura. La veo totalmente ligada a la ambición, que en ocasiones es un poco loca. ¡Digamos que no nos asusta la adrenalina! Creo que hay que tener un punto de locura para aceptar lanzarnos en lo que puede parecer imposible. También es necesario para confiar ciegamente los unos en los otros, ya que solos no podríamos (y sería aburrido).
Por último citaría la pasión. Me parece aplicable a todas las personas que trabajan en Weezevent. La pasión es lo que nos hace levantarnos por la mañana y lo que nos mantiene despiertos cuando trabajamos tanto para algunos grandes eventos. La pasión, la veo de dos formas complementarias: la pasión por los eventos y la pasión por la profesión. Si no tuviéramos ambas, creo que todos nos dedicaríamos a otra cosa.
En mis equipos lo noto especialmente. No tienen miedo de ir a investigar y de experimentar con nuevas tecnologías. Siempre estamos buscando mejorar la eficiencia, sin ir solo a lo evidente. Queremos marcar una diferencia y para hacerlo, ¡hace falta pasión!
6. ¿Tienes alguna anécdota sobre tu día a día o tu equipo que compartir con nosotros?
Una particularidad de Weezevent que aprecio mucho y que es destacable dentro de las profesión tecnológica, es la posibilidad de acudir a ver nuestras soluciones sobre el terreno, funcionando en manos de nuestros usuarios finales. A veces con un extra de adrenalina de tener que desarrollar in situ, pero por suerte esto ocurre en muy contadas ocasiones.
Además de excelentes soluciones tecnológicas para tus eventos, el valor de Weezevent está también en las personas que te acompañan paso a paso en todos los retos que se te puedan presentar.
¿Hablamos de tu evento?
