Chez Weezevent nous encourageons la diversité, quelle qu’elle soit ! Parcours, mode de vie, ambitions… Ce qui compte vraiment, c’est la volonté de créer des produits qui simplifient la vie des organisateurs d’événements.
David, Chief Product Officer, vous parle dans cette interview de son parcours, ses missions, mais également de sa vision de l’entreprise et de la flexibilité que celle-ci lui offre.
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Sommaire
1. Peux-tu nous présenter ton parcours professionnel jusqu’à aujourd’hui ?
Diplômé en Ingénierie Informatique de l’Université Polytechnique de Catalogne (UPC), j’ai ensuite obtenu un Doctorat, axé sur le développement d’une technologie sans fil ad hoc pour les appareils mobiles.
Après avoir été professeur universitaire et codirecteur d’une start-up pendant trois ans aux États-Unis, j’ai intégré PlayPass. J’y ai successivement occupé les postes de CSM, Head of CSM et enfin Head of Operations, ce qui m’a permis de progresser au sein de l’entreprise jusqu’à sa fusion avec Weezevent en 2021. À ce moment-là, j’ai pris en charge la migration des solutions PlayPass vers Weezevent.
Fin 2021, j’ai officiellement rejoint les équipes de Weezevent en tant que Product Owner pour les produits WeezAccess (contrôle d’accès) et WeezPay (paiement cashless). Un an plus tard, j’ai été promu au poste de CPO (Chief Product Officer) de l’entreprise.
2. Quelles sont tes missions ?
Si je devais résumer mon rôle dans la gestion de produit, je dirais que c’est une quête constante pour identifier les technologies clés qui assureront le succès de notre entreprise tout au long de l’année.
Je suis chargé de créer une feuille de route stratégique qui priorise les fonctionnalités les plus cruciales à développer.
Lorsqu’une nouvelle fonctionnalité est en gestation, je manage l’équipe de Product Owners pour la valider, en veillant à ce qu’elle soit prête pour le marché. Je m’assure qu’elle réponde parfaitement aux attentes de nos clients et qu’elle soit techniquement irréprochable.
Ce rôle implique une réflexion stratégique approfondie et une solide compréhension des besoins de nos utilisateurs, pour garantir que nos produits restent pertinents et compétitifs.
3. Quelle est ta journée type ?
Avec moi, aucune journée n’est typique ! Je travaille entièrement à distance, ce qui me permet de vivre une vie nomade dans mon camping-car.
Maîtrisant l’espagnol, le catalan et l’anglais, j’ai récemment posé mes valises en France pour ajouter le français à mon éventail linguistique. Je me suis installé « dans les montagnes », partageant mon temps entre mon camping-car et Vallorcine, un petit village près de Chamonix.
Fidèle à la culture de Weezevent, même en tant qu’employé en télétravail, je fais le voyage au bureau au moins une fois par mois pour maintenir le lien avec les équipes.
4. Comment décrirais-tu ton expérience au sein de l’équipe Produit Weezevent ?
Travailler dans la gestion de produit est vraiment dynamique et gratifiant. On est constamment au cœur de l’innovation technologique, c’est donc impossible de s’ennuyer. Chaque jour apporte son lot de nouveautés et de défis, ce qui est super si l’on aime avoir des responsabilités et un peu de pression. On est chaque année à fond dans le développement, et dès que la haute saison se termine, on planifie déjà l’année suivante.
Et puis, il y a l’ambiance de travail : on a de la chance, il y a une belle cohésion d’équipe. On se sent bien, on est entouré de personnes agréables, et c’est essentiel parce qu’à poste égal, l’expérience peut-être radicalement différente si l’atmosphère interne n’est pas bonne. Chez Weezevent, l’équipe est jeune et on travaille tous très bien ensemble, surtout dans les moments critiques où il faut être réactif.
5. Quels sont les principaux défis de ton métier ?
Lorsque j’étais encore Product Owner, ma satisfaction était de servir de pont entre les développeurs et les opérations sur le terrain, en m’assurant que les fonctionnalités développées répondent à de réels besoins.
Lors de l’événement Cruïlla en Espagne en 2021, qui était le seul grand festival autorisé dans le pays pendant la période COVID, nous avons été confrontés à un défi majeur. Nous avons dû rapidement développer de nouvelles fonctionnalités pour gérer l’accès quotidien de 20 000 personnes, en vérifiant en temps réel leurs résultats de tests antigéniques effectués sur place.
En tant que Chief Product Officer, aligner les besoins de l’ensemble de l’entreprise, des ventes au marketing, en passant par les opérations, la livraison, la finance, le conseil d’administration et tous les pays d’une entreprise internationale comme Weezevent, n’est pas une tâche facile. Être à l’écoute de tous ces besoins, les hiérarchiser, les filtrer, et les expliquer à l’ensemble de l’entreprise, pour que tout le monde soit aligné, est un défi.
6. Comment décrirais-tu Weezevent à un inconnu ?
Les trois mots qui décrivent Weezevent selon moi sont :
- Stimulant : Parce que c’est un marché où la technologie évolue constamment. Il ne s’agit pas seulement de développer des fonctionnalités, mais de réfléchir en permanence à ce qui viendra après.
- Intense : Lorsque l’on travaille sur un événement, les responsabilités sont grandes. Beaucoup de personnes comptent sur nous, ce qui peut générer beaucoup de stress.
- Gratifiant : Dans la grande majorité des cas, tout se passe bien ! La sensation de réussite est alors immense et très satisfaisante.
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