Leadership collaboratif
Créer du sens commun au cœur du chaos, de la confusion et des conflits

Un atelier de 2 jours pour dirigeants et agents de changement.

Detailed program on the site : www.thelearningperson.com

« Si vous sentez que ce que vous faites chaque jour semble ne plus avoir de lien vers un but plus élevé, vous devez probablement repenser ce que vous faites ... Pour pratiquer le leadership vous devez accepter de produire le chaos, la confusion et les conflits ». Ronald Heifetz.

Ce que nous allons faire :

·       Explorer le rôle des conversations collaboratives comme voie d’intégration de toute notre humanité sur nos lieux habituels de travail.

·       S’interroger sur la façon dont nous pouvons devenir de meilleurs alliés pour ceux que nous appelons naturellement « les autres ».

·       Accéder à la sagesse de notre corps relié à la terre et au centre, et ancrer notre apprenance à un profond niveau.

·       Avoir de belles conversations, se faire de nouveaux amis, apprendre, rire et prendre du plaisir !

Mardi 8 novembre. De MOI à MON EQUIPE

Matin :

·      Inclusion.

·      L’élévation du MOI : prendre conscience du langage, des émotions et du corps.

·      Le leadership collaboratif en pratique.

Après-midi :

·      Relier la respiration à l’écoute.

·      L’intelligence collective à travers les états d’esprit. Expérimentation active.

·      Les qualités du leader collaboratif. Représentation partagée.

Mercredi 9 novembre. De L'EQUIPE à L'ORGANISATION

Matin :

·      La roue de la Conversation collaborative. Quatre conversations pour créer de la relation et du résultat.

·      Percevoir l’organisation comme système grâce au modèle des 6 Piliers. Postures apprenantes du leader.

Après-midi :

·      Se reconnaître comme leader collaboratif. Perspectives personnelles et pratiques.

Réflexions, apprentissages et prochaines étapes. L'application de nouvelles observations et pratiques au retour dans son environnement de travail