Cette soirée, exceptionnellement organisée en partenariat avec les DCF Lyon, sera dédiée à la thématique de rôle du manager : "Changement de Jeu, changement de Je, quel Manager serez-vous Demain ?". 

Le « manager de demain » devrait être un pilote ouvert et souple, aux fortes compétences relationnelles, capable de fédérer son équipe autour d’une vision et s’appuyer sur une base personnelle de courage et d’équilibre.

• Aujourd’hui, comment un manager peut-il concilier à la fois bons résultats financiers et performance durable ?
• Comment le manager s’adapte-t-il face aux changements des mentalités dans le rapport au travail ?
• Le niveau de responsabilité a augmenté depuis 20 ans, comment le manager fait-t-il face aux situations de stress ?
• Quel portrait du manager de demain résulte de ces évolutions déjà amorcées ?
• Quelles sont les méthodes pour accompagner le manager dans son nouveau rôle ?

En toile de fond, il s’agira de replacer l’humain au cœur des préoccupations managériales en tenant compte des aspirations et des potentialités de chacun.  Le manager doit démontrer encore plus sa légitimité. Il ne s’agit plus d’une légitimité fondée sur la position et la certitude mais bien sur l’intelligence des situations et la capacité à mobiliser, à redonner du sens, à récréer le collectif tout en étant attentif à chacun. Mais ce n’est pas tout, il doit s’armer pour décider rapidement, accompagner le changement tout en gérant les conflits potentiels, développer le plaisir au travail, la convivialité et la solidarité dans l’équipe. Pour cela, le manager prendra du recul sur sa pratique, acceptera la diversité et deviendra un... manager-coach. 
 
Autant dire que la fonction de manager a vécu pour renaître de ses cendres... Deux solutions s'offrent à vous pour sortir de ce questionnement : demander à Mme Irma ou venir au prochain dîner des Pôles...